News and Media
Di Pfizer, wawancara merupakan komponen penting dalam proses penilaian perekrutan kami. Tujuan wawancara adalah mengenal Anda lebih baik sebagai pribadi, memberi Anda kesempatan untuk membagikan prestasi luar biasa Anda, dan juga memberi Anda kesempatan untuk mengenal kami.
Proses wawancara kami umumnya mengikuti struktur yang serupa, tetapi dapat bervariasi berdasarkan peran. Anda mungkin melakukan wawancara awal secara informal dengan perekrut guna menilai kualifikasi Anda untuk posisi tersebut. Proses wawancara formal biasanya akan melibatkan 3-5 rekan kerja, termasuk manajer perekrutan, baik wawancara tatap muka maupun wawancara panel. Semua kandidat yang diwawancarai untuk posisi jabatan tertentu akan memiliki proses yang serupa (misalnya: semua wawancara panel atau semua wawancara tatap muka). Sebagian besar wawancara berlangsung sekitar 45 menit, tetapi tergantung pada posisi jabatan atau tahap dalam proses, mungkin sedikit lebih singkat atau lebih lama.
Wawancara adalah kesempatan bagi kami untuk lebih memahami hal yang Anda minati dan mempelajari lebih lanjut tentang pencapaian Anda sambil menilai keterampilan, kemampuan, dan pengalaman Anda. Kami ingin memastikan Anda akan berkembang di Pfizer dan dalam posisi jabatan tersebut, yang pada akhirnya akan mengarah pada upaya sukses terobosan yang mengubah kehidupan pasien.
Anda dapat menerima pertanyaan berbasis perilaku dan situasi yang selaras dengan nilai-nilai kita, yakni Keunggulan, Keberanian, Kesetaraan, dan Kegembiraan. Harap diperhatikan bahwa tergantung pada posisi jabatan, Anda mungkin akan ditanyai pertanyaan teknis tambahan yang menilai rangkaian keterampilan yang diperlukan untuk posisi tersebut.
Di bawah ini adalah pertanyaan umum yang mungkin diajukan kepada Anda dalam wawancara yang dikategorikan berdasarkan nilai Pfizer.
Bagaimana Anda mengemukakan dan berkontribusi terhadap gagasan tersebut? Tindakan apa yang Anda ambil untuk memperjuangkannya? Apakah Anda memberikan penghargaan atau menghargai orang yang menyampaikan gagasan tersebut?
Mengapa hal ini penting bagi kita?
Di Pfizer, kita menantang, memotivasi, dan memimpin orang lain untuk memberikan sasaran yang ambisius, menggunakan pemikiran kreatif, dan pengambilan risiko berdasarkan fakta untuk mencapainya bahkan ketika menghadapi ketidakpastian.
Apa saja langkah yang Anda ambil untuk memimpin dan memberdayakan orang lain guna menentukan hal yang paling penting dan bukan hanya mendesak? Faktor apa yang Anda pertimbangkan saat membuat prioritas? Bagaimana Anda mengatasi prioritas yang bertentangan?
Mengapa hal ini penting bagi kita?
Di Pfizer, kita menciptakan lingkungan yang memberdayakan anggota tim untuk mengevaluasi secara kritis pentingnya tugas daripada urgensi demi mencapai prioritas dengan tujuan tertentu.
Tindakan apa yang Anda ambil untuk mendorong orang lain menyuarakan ketidaksetujuan mereka? Bagaimana Anda memastikan sudut pandang yang berbeda diperlakukan dengan hormat?
Mengapa hal ini penting bagi kita?
Di Pfizer, kita memimpin untuk angkat bicara dalam situasi sulit dan memupuk lingkungan yang aman tempat umpan balik yang membangun dan jujur diterima secara positif, dan orang lain didorong untuk mengungkapkan pandangan mereka secara terbuka.
Bagaimana Anda berkomunikasi dan memberikan kejelasan kepada tim? Jika ada, apa yang akan Anda lakukan secara berbeda di masa depan?
Mengapa hal ini penting bagi kita?
Di Pfizer, kita memberdayakan tim untuk menentukan tanggung jawab individu dan tim mereka, mendukung keputusan tim, serta saling bertanggung jawab untuk menindaklanjuti komitmen.
Bagaimana situasinya? Perspektif apa yang Anda cari, dan bagaimana? Apakah Anda menghadapi penolakan terhadap pendekatan Anda? Apabila ya, apa yang Anda lakukan?
Mengapa hal ini penting bagi kita?
Di Pfizer, kita secara aktif meminta dan memanfaatkan masukan dari mereka yang memiliki gagasan dan latar belakang beragam serta menggali potensi orang lain untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka.
Bagaimana reaksi Anda terhadap situasi tersebut? Tindakan apa yang Anda ambil?
Mengapa hal ini penting bagi kita?
Di Pfizer, kita menggalakkan dan menjunjung standar integritas tertinggi serta meminta pertanggungjawaban orang lain untuk melakukan hal yang sama.
Bagaimana situasinya? Tindakan apa yang Anda ambil? Apakah Anda menghadapi penolakan? Apabila ya, bagaimana Anda mengatasinya?
Mengapa hal ini penting bagi kita?
Di Pfizer, kita menggalakkan persatuan, kegembiraan, dan sikap positif di tempat kerja, mendorong orang lain untuk menggalakkan optimisme dan kerja sama tim, meskipun menghadapi penolakan atau situasi sulit.
Bagaimana situasinya? Apa saja yang Anda ambil untuk menghargai prestasi kecil dan besar? Bagaimana hasilnya?
Mengapa hal ini penting bagi kita?
Di Pfizer, kita secara konsisten merayakan upaya dan prestasi anggota tim, memastikan pekerjaan mereka dihargai oleh orang lain sehingga berdampak positif terhadap tim.
Kami memahami bahwa ini adalah proses keputusan dua arah, jadi manfaatkan kesempatan ini selama wawancara untuk mengetahui lebih lanjut tentang kami. Jangan ragu untuk mengajukan pertanyaan kepada kami tentang peran, tim, budaya, nilai-nilai Pfizer, dan pola pikir pertumbuhan atau apa pun yang menjadi pertimbangan utama bekerja di Pfizer. Kami senang berbagi alasan Pfizer adalah tempat kerja yang luar biasa!.
Copyright © 2024 PT Pfizer Indonesia. All rights reserved.
PP-UNP-IDN-0134-OCT-2023